農發辦會議制度范文

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一、市農業開發辦公室實行主任會議、辦務會議、主任辦公會議、辦機關黨總支委員會議、機關科以上干部會議和機關全體干部職工會議制度。

二、主任會議。由主任、副主任和正副調研員參加，必要時可請有關科室的負責同志參加。由主任決定會議議題并主持會議。會議由主任指定的人員進行記錄并整理，報主任審定后立卷存檔，或以紀要的形式下發有關科室和單位。議事決策范圍：

（一）研究議定向市委、市政府提交的辦內機構的職能編制配置方案。

（二）研究議定向市委、市政府提交的辦內干部的推薦、任免、調任、獎懲等人事工作意見。

（三）研究議定辦機關的年度財務預決算意見、大額經費開支及大宗固定資產購置等財務開支事宜。

（四）研究解決農業開發工作中的重要業務問題。

（五）研究處理日常工作中不便由一位辦領導決定的事項。

三、辦務會議。由主任、副主任、正副調研員和辦內各科室主要負責同志參加，由主任或主任委托臨時主持工作的辦領導決定會議議題并主持會議。會議由綜合科負責記錄并整理記錄，報主持會議的辦領導審定后立卷存檔或以紀要的形式下發辦內有關科室和單位。議事決策范圍：

（一）學習黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府的決定，傳達市委、市政府、國家和省農業開發辦公室的重要會議精神、重大決策部署，研究貫徹落實意見。

（二）研究議定有關農業開發工作的管理制度、辦法等。

（三）聽取重點工作匯報，通報重點工作進展情況。

（四）分析農業開發工作形勢，研究議定工作思路和措施。

（五）研究議定農業開發長期規劃和年度項目計劃等重大問題。

（六）安排部署全局性工作。

四、主任辦公會議。由有關辦領導主持，有關科室負責人及相關人員參加，重點研究部署、協調有關辦領導主管業務范圍內的重要事項或受主任委托協調解決某些其它重要事項。研究決定結果由有關科室負責記錄存查，必要時可印發紀要。

五、機關黨總支委員會議。由機關黨總支委員參加，黨總支書記或黨總支書記委托黨總支副書記召集并主持，重點研究辦機關黨的建設、精神文明建設、黨風廉政建設等。研究議定結果由總支副書記或一名總支委員記錄并存查。

六、機關科以上干部會議和機關全體干部職工會議。由主任或負責機關工作的辦領導召集并主持。主要內容為：學習傳達黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府、國家和省農業開發辦公室重要會議或文件精神；安排部署工作、組織政治理論學習；推薦干部和年終考評等。

七、各科室對提交主任會議、辦務會議研究的問題，要事先準備好有情況、有意見的簡潔文字材料，呈報分管辦領導審定后，送綜合科列入議題。

八、主任會議和辦務會議決定的事項，由辦領導按分工負責抓好落實。對決定事項有不同意見，允許保留，但會后不得發表與決定相反的意見，不準以任何借口拒不執行。

九、嚴格會議制度。能不開的會議堅決不開，可以合并開的會合并召開。全市農業開發工作會議、現場交流會議和工作調度會根據工作需要召開。原則上每三年召開一次全市農業開發工作總結表彰會，每年度召開一次小型工作會議。其它專項工作會議和培訓會議等，實行計劃管理，年初由主辦科室擬定初步計劃及經費預算，報綜合科審核、匯總，擬定全辦年度會議計劃，經辦務會審定后執行。一般情況不再召開計劃外會議，遇有緊急情況需臨時召開會議，須經主任會議批準。