公務(wù)員稅收管理科量化考核規(guī)則方案范文

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第一章總則

第一條為規(guī)范工作行為，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)國際稅收管理隊(duì)伍，根據(jù)公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。[大

第二條量化管理堅(jiān)持公平、公開、監(jiān)督與激勵并重的原則。

第三條考核人員：本管理辦法適用于國際稅收管理科每位工作人員的考核。

第四條量化管理考核年度總分分值，實(shí)行上不封頂，下不包底的原則，旨在充分調(diào)動工作人員的工作熱情和工作積極性，并作為評優(yōu)、評先、及物質(zhì)獎勵的重要依據(jù)。

第二章考核內(nèi)容

第五條量化考核記分分為一票否決、基礎(chǔ)分、獎勵分、負(fù)分四種類型。

第六條共同考核項(xiàng)：（50分）

1、認(rèn)真抓好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大會議精神的貫徹學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，并組織全體干部有計(jì)劃的聯(lián)系本科業(yè)務(wù)實(shí)際開展學(xué)習(xí)。（5分）

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全年無違法違紀(jì)案件發(fā)生。（5分）

3、認(rèn)真開展文明執(zhí)法工作。熱情接待納稅人，全年無投訴事件。（5分）

4、每月一次科務(wù)會，有記錄。未組織召開的每次扣科負(fù)責(zé)人1分，未記錄的每次扣責(zé)任人1分。（12分）；

5、每人每年兩篇以上信息調(diào)研任務(wù)。考核時(shí)缺一篇扣4分，（8分）；

6、認(rèn)真辦理好相關(guān)報(bào)告、文件的公文處理，全年工作有規(guī)劃有總結(jié)，檔案資料保存完整，并歸檔立卷做好保密工作、檔案管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。（10分）

7、認(rèn)真做好文件、會議決定事項(xiàng)及全局的信息調(diào)研的催辦、督查工作。（5分）

第七條個(gè)人考核項(xiàng)

1、外籍個(gè)人管理（20分）

（1）對城區(qū)范圍內(nèi)的外籍人員情況進(jìn)行全面摸底，按照要求對外籍人員采取紙制、電子檔案共存的方式實(shí)行“一人一檔”稅收管理，按要求采集、整理、保管本轄區(qū)內(nèi)所有外籍納稅人員的基本情況、收入來源、申報(bào)納稅等信息資料，以扣繳義務(wù)人為單位按月建立《外籍人員個(gè)人所得稅征收管理臺帳》。（5分）年終15日內(nèi)將《外籍人員個(gè)人所得稅征收管理臺帳》上報(bào)省局。（5分）

（2）要對縣（市）區(qū)局的外資企業(yè)、外商投資企業(yè)及外籍個(gè)人底子進(jìn)行全面澄清，收集資料，納入檔案管理。（5分）指導(dǎo)和督促縣（市）區(qū)局嚴(yán)格按照《湖南省地方稅務(wù)局關(guān)于對外籍人員實(shí)行“一人一檔”稅收管理的通知》采集信息，整理資料，及時(shí)上報(bào)有關(guān)外資企業(yè)和外籍個(gè)人的信息和資料，以便能及時(shí)、有效地納入檔案管理。（5分）

2、加強(qiáng)部門配合，有效開展反避稅、情報(bào)交換和約談工作。（50分）

（1）加強(qiáng)與公安局的出入境管理部門、人民銀行的外匯管理部門和國稅局的涉外稅收管理部門、工商局外籍管理科、市商務(wù)局等單位的溝通與聯(lián)系，建立聯(lián)系會議制度，通過聯(lián)席會議和定期交換信息，及時(shí)掌握我市外籍個(gè)人出入境、外匯支取和經(jīng)營收入情況。（20分）

（2）經(jīng)常性地和城區(qū)其他分局和縣（市）區(qū)局取得聯(lián)系，對其轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)資企業(yè)或個(gè)人有關(guān)外國企業(yè)簽訂合同或協(xié)議（包括購進(jìn)設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)、提供勞務(wù)）等情況及時(shí)掌握。（10分）

（3）對外籍人員個(gè)人所得稅納稅申報(bào)資料等日常征管工作中掌握的各類信息進(jìn)行詳細(xì)審核分析，對發(fā)現(xiàn)異常情況的，要積極有效地開展納稅約談，保證稅款足額入庫，保證國際稅收政策的有效執(zhí)行。（20分）

3、服務(wù)貿(mào)易對外支付稅收征管。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于服務(wù)貿(mào)易對外支付稅收征管有關(guān)問題的通知》（國稅函[2008]219號）的有關(guān)規(guī)定，積極與相關(guān)國稅機(jī)關(guān)聯(lián)系，做好《境內(nèi)機(jī)構(gòu)服務(wù)貿(mào)易對外支付稅務(wù)備案表》的收發(fā)工作，確保無遺漏（20分）；督促各縣（市）區(qū)局該項(xiàng)工作的有效開展。每月匯總建立《服務(wù)貿(mào)易對外支付稅務(wù)備案信息登記表》，并定期上報(bào)省局。（20分）

4、保證總局和省局有關(guān)國際稅收的政策文件及時(shí)、有效地下達(dá)城區(qū)分局和縣（市）區(qū)局。（10分）同時(shí)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地向省局上報(bào)有關(guān)資料。（10分）

5、提高稅收宣傳的規(guī)模與聲勢，將涉外稅收政策及時(shí)傳達(dá)給涉外納稅人，確保涉外稅收政策落到實(shí)處。（20分）

第八條對有下列行為的工作人員實(shí)行一票否決：

1、有受警告以上處分的其他違法違紀(jì)行為的；

2、有經(jīng)查實(shí)的投訴事件發(fā)生；

3、違反《稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)》、市局“八條禁令”；

4、工作時(shí)間打牌、玩電腦游戲；

5、值班脫崗、漏崗。

有一票否決行為發(fā)生的，工作人員基準(zhǔn)分記0分。

第九條工作人員基準(zhǔn)分。工作人員基準(zhǔn)分為每人工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)分，每人每年度滿分200分。

第十條獎勵分。獎勵分是工作人員在工作中有突出表現(xiàn)所給予的獎勵分?jǐn)?shù)。以下幾種情況將給予獎勵分：獲得區(qū)級以上表彰或獎勵者，記20分；在工作中開拓進(jìn)取，取得顯著成績者，記10分；對局工作提出合理化建議并被采納者，記5分；調(diào)研、集體活動、及其他經(jīng)考核小組研究應(yīng)該獎勵的事項(xiàng)。

第十一條負(fù)分。負(fù)分是針對工作不能正常到崗、違反勞動紀(jì)律、未能全面履行崗位職責(zé)以及因工作失誤造成損失或不良影響者所給予的帶有處罰性的分?jǐn)?shù)。

負(fù)分的記分辦法是：

（1）請事假者，每半天記負(fù)2分；請病假者，每半天記負(fù)1分；遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者，每次記負(fù)0.5分；

（2）遲到、早退超過10分鐘且在半小時(shí)以內(nèi)者，每次記負(fù)1分；遲到、早退超過半小時(shí)并在1小時(shí)以內(nèi)者，每次記負(fù)2分；

（3）工作時(shí)間外出辦私事，沒有辦理請假手續(xù)者，每1小時(shí)記負(fù)4分；

（4）曠工者，每半天記負(fù)10分；

（5）對未能按時(shí)完成本職崗位工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)者，視具體情況，每次記負(fù)2—10分；

（6）工作責(zé)任心不強(qiáng)，在公文處理、行政事務(wù)辦理、印信管理、接待服務(wù)方面工作中出現(xiàn)失誤、造成損失或產(chǎn)生不良影響，視具體情況，每次記負(fù)2—15分；

（7）對在工作決策、工作部署、管理等項(xiàng)工作中出現(xiàn)失誤、造成損失或產(chǎn)生不良影響的，應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并視其具體情況每次記負(fù)4—20分；

（8）其他經(jīng)分局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)應(yīng)記負(fù)分的事項(xiàng)。

第四章分?jǐn)?shù)認(rèn)定及公布

第十二條本辦法考核記分為年度考核；

由分局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常記錄，不定期對本科工作人員各記分事項(xiàng)進(jìn)行決定，并負(fù)責(zé)在局務(wù)會上通報(bào)情況。

第十三條對分?jǐn)?shù)有異議者，可在分?jǐn)?shù)公布3天內(nèi)向提出，由目標(biāo)表管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交局黨支部會討論，局黨支部會具有最高決定權(quán)。