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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作考核辦法范文

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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作考核辦法

      為切實提升城市管理工作水平,努力實現(xiàn)城市管理工作長效化、常態(tài)化、精細(xì)化,著力打造干凈、整潔、宜居的文明之城,根據(jù)《縣文明創(chuàng)建常態(tài)化管理工作考核辦法》(廬文明〔2020〕4號文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,制定本考核辦法。

      一、考核原則

      (一)堅持公開、公平、公正的原則;

      (二)堅持質(zhì)量和效果并重、教育與處罰相結(jié)合的原則;

      (三)實行“月考評、月通報、季兌現(xiàn)、年匯總”;

      (四)實行網(wǎng)格化管理,以網(wǎng)格定人定崗定責(zé)。

      二、考核對象

      (一)社區(qū)主職、分管負(fù)責(zé)人、創(chuàng)建干事、網(wǎng)格責(zé)任人、網(wǎng)格信息員,朱墩村納入城市管理;

      (二)轄區(qū)所屬保潔公司。

      三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

      (一)月考評內(nèi)容主要:宣傳欄、辦公環(huán)境、創(chuàng)建氛圍、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、交辦事項,其中對村居考評為上述6項,對保潔公司考評為環(huán)境衛(wèi)生、交辦事項2項。具體標(biāo)準(zhǔn)見附件1。

      (二)鎮(zhèn)對保潔公司的日常督查內(nèi)容:側(cè)重日常保潔,包括數(shù)字城管反饋問題的處理、應(yīng)急檢查等。具體標(biāo)準(zhǔn)見附件2。

      (三)各社區(qū)對保潔公司日常督查的內(nèi)容:小廣告清理、垃圾桶(果皮箱)管護(hù)、垃圾收集清運、清掃保潔質(zhì)量、人員出勤等。具體標(biāo)準(zhǔn)見附件3。

      四、考核方式及考評結(jié)果運用

      在鎮(zhèn)城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)組”)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由環(huán)衛(wèi)督查組負(fù)責(zé)對社區(qū)和保潔公司進(jìn)行考評,保潔公司接受鎮(zhèn)和社區(qū)的雙重考評。

      (一)月考評

      鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)督查組每月開展一次月考評。每次每個社區(qū)隨機抽查5個檢查點。月考評分?jǐn)?shù)作為社區(qū)當(dāng)月考評的基礎(chǔ)分。不足5個檢查點的按比例折算。

      在鎮(zhèn)檢查中情況特別嚴(yán)重的(如亂堆亂放、成堆垃圾、垃圾長期不清運等社區(qū)在督查中沒有發(fā)現(xiàn)的問題),扣罰社區(qū)當(dāng)月考核分0.5分,扣罰社區(qū)主要負(fù)責(zé)人該年度績效工資100元;分別扣罰分管負(fù)責(zé)人和創(chuàng)建干事該年度績效工資50元;扣罰所屬網(wǎng)格負(fù)責(zé)人該年度績效工資20元;扣罰所屬網(wǎng)格信息員季度績效工資10元。

      月考評考評分?jǐn)?shù)匯總后,按照500元/分(所有社區(qū)附件1日常保潔項累加)的標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)月保潔公司保潔經(jīng)費。

      (二)日常督查

      (1)鎮(zhèn)對保潔公司。采取不定期督查的方式進(jìn)行,實行常態(tài)化考評。對管轄范圍內(nèi)的保潔質(zhì)量和效果現(xiàn)場督查考評。發(fā)現(xiàn)問題,要求區(qū)域負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)到場,20分鐘內(nèi)拿出處理方案,超過時間,按照附件2給予扣罰,每超過半個小時,加倍處罰。

      (2)社區(qū)(村)對保潔公司。各社區(qū)、城南村、朱墩村常態(tài)化對保潔公司進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題按照附件3及時下發(fā)《環(huán)衛(wèi)作業(yè)督查記錄》并責(zé)令保潔公司限期整改;各社區(qū)每月25日之前將《環(huán)衛(wèi)作業(yè)督查記錄》匯總報鎮(zhèn)城管辦,經(jīng)審核后,由鎮(zhèn)城管大隊報縣城管局。

      (三)應(yīng)急督辦

      對上級批示的重要事項、巡查發(fā)現(xiàn)的重大問題、重點區(qū)域(包括群眾舉報、媒體曝光、督辦單交辦等)進(jìn)行重點督查。每發(fā)現(xiàn)1例,扣罰保潔公司當(dāng)月保潔經(jīng)費2000到10000元。

      五、加減分項及考核分值計算

      (一)加減分項目

      在月考評中,社區(qū)對保潔公司的網(wǎng)格平均扣分低于當(dāng)月鎮(zhèn)月考評扣分,按照0.1*分差給予考評扣分;社區(qū)對保潔公司的網(wǎng)格平均扣分高于當(dāng)月鎮(zhèn)月考評扣分,按照0.05*分差給予考評加分。加分總分不得高于2分,減分不設(shè)上限。若社區(qū)開具《環(huán)衛(wèi)作業(yè)督查記錄》不屬實的或者未按照附件2標(biāo)準(zhǔn)扣罰的,一經(jīng)核實,扣罰社區(qū)當(dāng)月考評分3分。

      城市管理工作獲得省、市、縣級表彰的,分別給予所在單位在年終目標(biāo)考核分加3分、2分、1分,同項工作獲得多次表彰的,以最高得分計算,不累計加分;受到省、市、縣通報批評的,對責(zé)任單位以同等標(biāo)準(zhǔn)扣減扣罰。

      在日常督查中,保潔公司拒絕在《環(huán)衛(wèi)作業(yè)督查記錄》簽字的,經(jīng)查屬實的,每發(fā)現(xiàn)1例,扣罰保潔公司當(dāng)月保潔經(jīng)費5000元;經(jīng)查屬于社區(qū)捏造事實的,每發(fā)現(xiàn)1例,扣罰該社區(qū)當(dāng)月考評分3分。

      (二)分值計算

      城市管理100分,占文明創(chuàng)建(城市管理項)崗制考核分60%。

      月考評分=月檢查基礎(chǔ)分±月加(扣)分。

      年考評分=月考評平均分±年加(扣)分。

      六、相關(guān)要求

      (一)經(jīng)費保障。鎮(zhèn)每年給予10000元基本經(jīng)費,以5000人為基數(shù)(不足5000人按照5000人計算),每增加1000服務(wù)人口(不足1千人按照1千人計算)給予1000元的工作經(jīng)費。所有工作經(jīng)費必須用于城市管理工作,包括但不限于氛圍營造(宣傳欄、辦公地點及其周邊公益廣告更新等)、治亂止亂(亂搭亂建亂堆拆除清理等)、集中整治(衛(wèi)生死角整治、毀綠種菜恢復(fù)、破損店招標(biāo)識拆除等),鎮(zhèn)文明辦定期對工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行復(fù)核,酌情扣減。

      各社區(qū)(朱墩村)工作經(jīng)費按月考核、按季兌現(xiàn)。第一名兌現(xiàn)2倍工作經(jīng)費,第二名兌現(xiàn)1.5倍工作經(jīng)費,第三名兌現(xiàn)1.3倍工作經(jīng)費。經(jīng)費獎補部分的60%可用于獎勵工作線成員,由村居考核發(fā)放,用于補助交通、通訊等支出。月考評倒數(shù)第一名扣罰50%工作經(jīng)費,倒數(shù)第二名扣罰30%工作經(jīng)費,倒數(shù)第三名扣罰10%工作經(jīng)費,若得分在95分以上不予扣罰。

      城管中隊工作經(jīng)費按照每人每月200元補助標(biāo)準(zhǔn)到社區(qū),城管中隊按季度在所在社區(qū)報銷。

      (二)嚴(yán)明紀(jì)律。督查考評人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,廉潔自律,秉公辦事,必須做到“不吃請”、“不伸手”、“不泄密”;違者從重從嚴(yán)處理。鎮(zhèn)城管辦每月按照要求公示考核分?jǐn)?shù)。

      七、此辦法自2020年11月起執(zhí)行,由鎮(zhèn)城管領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)最終解釋。

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