骨干老師規(guī)章制度范文

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一、骨干老師的管理和使用

1、成立骨干老師管理、考核小組。在“十一五”期間，我校骨干老師人數(shù)應(yīng)達(dá)到老師總數(shù)的10%。建立和完善骨干老師業(yè)務(wù)檔案。

2、讓骨干老師承擔(dān)起本地老師培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、新老師培訓(xùn)的重任。

二、骨干老師職責(zé)：

1、模范遵守《新時(shí)期老師職業(yè)道德規(guī)范》，熱愛教育事業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，為人師表。

2、把德育工作放在首位。

3、學(xué)習(xí)與實(shí)踐各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)教學(xué)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力為重點(diǎn)，認(rèn)真上好每一堂課。

4、積極承擔(dān)和上好學(xué)校的示范課、公開課、觀摩課。

5、自覺(jué)帶頭參加繼教培訓(xùn)與教育教學(xué)研究，每學(xué)期撰寫一篇以上教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在縣級(jí)以上刊物發(fā)表交流。

三、骨干老師的培訓(xùn)與管理

培訓(xùn)：堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，立足本校，在職為主，相對(duì)集中的原則。

管理：建立骨干老師檔案，定期進(jìn)行考核評(píng)估，不斷完善骨干老師隊(duì)伍建設(shè)。

四、骨干老師待遇

對(duì)本校教育教學(xué)工作做出一定的貢獻(xiàn)，學(xué)校應(yīng)給予一定的補(bǔ)助，外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)校應(yīng)根據(jù)出差標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷。學(xué)校征訂優(yōu)秀期刊輔助學(xué)習(xí)。

五、骨干老師考核

堅(jiān)持一年一考核，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的優(yōu)秀骨干老師，將逐步培養(yǎng)成為學(xué)科帶頭人。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的骨干老師，任期內(nèi)參訓(xùn)不積極，取消骨干老師資格。