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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
昨天,我們歡歌笑語,共話公司收獲的喜悅。今日,公司站在新的起點(diǎn)上,我們?nèi)w員工展望一同美好未來,心潮澎湃,激動不已。一年來,我慶幸,能與公司共同成長,共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌?,F(xiàn)在我從實際工作出發(fā),就四海分公司2014年的工作向大家匯報如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2014年我們四海分公司在上級各職能部門及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團(tuán)隊力量,充分發(fā)揮四海建筑分公司部門的作用,團(tuán)結(jié)干部員工一道攻堅克難、開拓創(chuàng)新、扎實工作,一年來,我們分公司員工一直認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預(yù)定的產(chǎn)值和各項責(zé)任目標(biāo)。2014年共完成工程項目*項;總產(chǎn)值*萬元,其中文留區(qū)域內(nèi)工程*項;工程總產(chǎn)值*萬元,文留區(qū)域外工程*項;工程總產(chǎn)值*萬元,全年工程結(jié)算掛賬*項;工程總產(chǎn)值*萬元,本年度已竣工項目均達(dá)到安全生產(chǎn)無事故,已掛賬項目合同竣工率100%,合同履約率100%,全年安全生產(chǎn)事故為零。
二、安全管理情況
我們建筑企業(yè)是一個安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位,特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中,這些施工項目比較零星,分布面廣,安全管理比較困難,并且要求的施工工期比較緊張,但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生,2014年我們四海分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。這說明在大家的共同努力下,分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進(jìn)一步提升。我就任分公司經(jīng)理期間,將轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)建設(shè)作為落實安全生產(chǎn)責(zé)任的重點(diǎn)來抓,確保分公司各部門重視點(diǎn)集中在安全生產(chǎn)上,項目負(fù)責(zé)人將以身作則、身先士卒,發(fā)揮示范帶頭作用。同時,我采取嚴(yán)格監(jiān)督考核方案,嚴(yán)格追究問責(zé),強(qiáng)化事故預(yù)防、處理能力。對待各類安全事故堅持“四不放過”的原則,達(dá)到弄清事故情況,查明事故原因,分析事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn),整改存在問題,防范各類事故再次發(fā)生的目的。
三、質(zhì)量管理與服務(wù)情況
在質(zhì)量管理與服務(wù)方面,分公司一貫要求員工認(rèn)真落實責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,及時跟蹤服務(wù),排除隱患。比方說,今年我們文留鎮(zhèn)擴(kuò)增長拉內(nèi)需的項目有衛(wèi)生院病房樓、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站,這些項目我們在濮陽縣的同等項目中,我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等,可以說在我們?nèi)h都是第一流的。2014年,我們分公司在已完工程項目中,工程質(zhì)量合格率100%的責(zé)任目標(biāo)已完成。
四、2015年發(fā)展目標(biāo)
2015年,我們分公司將牢固樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念,堅持生產(chǎn)規(guī)?;?、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向,樹立高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”標(biāo)準(zhǔn),落實調(diào)整、改進(jìn)、加強(qiáng)、提高八字方針,全面推進(jìn)建筑分公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階。
迅猛不失章法,高速不失穩(wěn)健,創(chuàng)新不失本分,激情不失理性,才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的四海建筑分公司。
新的一年,我們四海揚(yáng)帆正起航!