市區(qū)治安整治總結(jié)范文
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年我局根據(jù)市綜治委工作統(tǒng)一部署，按照街道黨工委年度綜治工作要點(diǎn)的要求，堅(jiān)持以大局穩(wěn)定為前提，以“首善城區(qū)建設(shè)”為目標(biāo)，以創(chuàng)建平安單位為重點(diǎn)，切實(shí)履行綜治工作職能，認(rèn)真落實(shí)綜治工作目標(biāo)責(zé)任制，全年未發(fā)生任何責(zé)任事故和重大安全事故，無一人受到黨紀(jì)、政紀(jì)和刑事處分，較好地形成了團(tuán)結(jié)、和諧、文明、安全的良好氛圍，確保了我局社會(huì)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作順利完成。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行了綜治目標(biāo)責(zé)任制。我們繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，局長把綜治工作作為“一把手”工作第一職責(zé)來履行，局黨政班子成員堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各個(gè)科室和局直屬單位堅(jiān)持“管好自己的人、看好自己的門”，嚴(yán)格落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。年初，我局與人民路街道綜治委簽訂了綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書。局班子會(huì)議研究并把綜治工作目標(biāo)分解到各科室和局直屬單位，納入到全局年度各科室和局直屬單位的目標(biāo)管理當(dāng)中，實(shí)行一票否決制，并作為公務(wù)員年度考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的一個(gè)重要條件。同時(shí)，我局還建立領(lǐng)導(dǎo)綜治工作聯(lián)系制，局班子成員分工包下屬單位和科室。
二、強(qiáng)化工作網(wǎng)絡(luò)，建立了社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。我們進(jìn)一步完善了局內(nèi)辦公單位、局大院內(nèi)居民和局房屋出租業(yè)主等橫向到邊的三方綜治聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)，完善了局機(jī)關(guān)、局直屬單位和干部職工等縱向到底的三級(jí)綜治共抓工作網(wǎng)絡(luò)，依靠各級(jí)黨組織、社會(huì)組織和干部職工，充分發(fā)揮社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制作用。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪和工作導(dǎo)辦制度，公開局辦事流程，明確辦事指南，從制度上保證不產(chǎn)生或少產(chǎn)生矛盾。今年，我們緊緊抓住三個(gè)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處重點(diǎn)，一是把抓好局下屬企事業(yè)單位的穩(wěn)定工作作為重點(diǎn)，積極為職工想辦法解決參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事宜，即使一時(shí)無法解決的問題，局長陳宣文多次帶頭做好思想穩(wěn)定工作，從而化解了矛盾；二是把局大院居民用電戶表改造順利進(jìn)行作為矛盾糾紛排查調(diào)處的重點(diǎn)，主動(dòng)把因可能引起居民發(fā)生矛盾的問題想在前頭，做好預(yù)防預(yù)案；三是把局出租房屋業(yè)主更換以及經(jīng)營管理變換作為矛盾糾紛排查調(diào)處的重點(diǎn)，做好新老業(yè)主交接以及經(jīng)營項(xiàng)目的轉(zhuǎn)換。由于我們工作主動(dòng)，堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，使可能發(fā)生的矛盾得以預(yù)防或化解，全年無重大矛盾糾紛發(fā)生，無人越級(jí)上訪，無動(dòng)向。
三、強(qiáng)化法制宣傳教育，深入創(chuàng)建“平安和諧單位”。我們啟動(dòng)普法教育工作，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)，參加普法辦統(tǒng)一組織的干部法律知識(shí)考試。向干部職工和社會(huì)征求創(chuàng)建平安和諧單位的意見和建議，采取措施加強(qiáng)辦公大院的環(huán)境管理。我們開展了以崇尚科學(xué)、反對迷信為主題的“科技活動(dòng)周”科普宣傳教育活動(dòng)，并在和中廣場舉辦科普知識(shí)展，在湖濱小區(qū)設(shè)立了科普長廊，為市民普及科學(xué)知識(shí)。我們把創(chuàng)建平安和諧科室作為年度先進(jìn)評(píng)選的條件之一，以建平安和諧單位的示范帶動(dòng)鄰里單位、娛樂場所和個(gè)體戶創(chuàng)平安，全局全年無科室之間或干部職工之間不和諧現(xiàn)象，我局與房屋出租戶之間也沒有發(fā)生矛盾糾紛。
四、強(qiáng)化綜治基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。完善了“局辦公大院管理”、“安全保衛(wèi)”等多項(xiàng)制度，從制度上保障綜治措施落到實(shí)處。繼續(xù)實(shí)行局辦公樓24小時(shí)值班和節(jié)假日干部值班制度。督促萬紫千紅和蘇荷酒吧業(yè)主依法經(jīng)營，加強(qiáng)保安工作，確保了治安安全。加強(qiáng)了對家屬樓及出租房屋的管理，消除各種安全隱患，把“屬地管理”落實(shí)到了實(shí)處。
一年來,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上重視、組織上加強(qiáng)、措施上保障綜治工作，確保了全局上下穩(wěn)定與發(fā)展，為科技支撐推進(jìn)“四個(gè)打造”、建設(shè)重要經(jīng)濟(jì)中心城市提供了保障。在肯定成績的同時(shí)，我們也看到工作中還存在有一定的差距，這主要是預(yù)防的機(jī)制有待進(jìn)一步健全和創(chuàng)新，個(gè)別干部值班的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，堅(jiān)守崗位不夠，以致丟失辦公電腦一臺(tái)。年，我局將按照上級(jí)綜治工作要求，加大綜治工作力度，繼續(xù)保持我局平安和諧的穩(wěn)定工作局面，促進(jìn)科技工作實(shí)現(xiàn)新跨越，為建設(shè)重要的經(jīng)濟(jì)中心城市提供強(qiáng)勁的科技支撐。