公司團(tuán)員干部培訓(xùn)心得體會范文

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XX年XX月XX日，在公司團(tuán)委的帶領(lǐng)下我有幸與其他團(tuán)干部共同參加了XX團(tuán)委舉行的團(tuán)干部培訓(xùn)班，非常榮幸能夠爭取到這次團(tuán)干培訓(xùn)的機(jī)會。通過這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅視野變得更加開闊，觀念也得了到更新，我深深的感受到作為一名團(tuán)干要肩負(fù)的責(zé)任，我認(rèn)識到在今后的工作中凡事都要以共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，檢測自己，將“在群眾中起帶頭作用”的模范性落實(shí)到行動，用更加成熟和長遠(yuǎn)的眼光去思考并解決問題。

此次培訓(xùn)雖然時間短暫，但上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際情況為我們安排了豐富的培訓(xùn)課程，通過幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深刻細(xì)致的講解，從我們身邊的事務(wù)和日常生活入手，開展一些溝通與交流的小游戲，讓我對團(tuán)干工作有了全新的認(rèn)識和定位；使我充分認(rèn)識到新時期、新形勢下共青團(tuán)工作要始終保持與時俱進(jìn)，要注意青年工作的創(chuàng)新，要研究青年的需求，嚴(yán)格管理，注重鼓勵，作為公司領(lǐng)導(dǎo)注重加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)和自我修養(yǎng)的提高，注重自我形象和禮儀，加強(qiáng)企業(yè)核心文化建設(shè)，為公司營造一個充滿人情味的和諧工作環(huán)境。下面我結(jié)合工作實(shí)際，對這次培訓(xùn)的體會總結(jié)為以下幾個方面：

一、文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心支柱，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在，文化建設(shè)具有十分強(qiáng)大的潛在凝聚力量，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。通過這次企業(yè)文化課程的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識到先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)并為之奮斗。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工能夠心往一處想，勁兒往一處使。形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍。我們應(yīng)通過對企業(yè)文化建設(shè)、宣揚(yáng)、增加企業(yè)的凝聚力，進(jìn)一步樹立我們企業(yè)的品牌意識和團(tuán)隊意識，為企業(yè)吸引人才、留住人才。

二、團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的根本

企業(yè)的發(fā)展離不開公司團(tuán)隊共同協(xié)作，合理利用每一個員工的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,最終達(dá)到共同目標(biāo)。因此，團(tuán)隊建設(shè)是公司生存發(fā)展的首要任務(wù)，要培養(yǎng)建立一支高效協(xié)作又充滿凝聚力的團(tuán)隊，使每個成員能在團(tuán)隊中找到歸屬感，中層干部在其中要起到承上啟下的作用，秉著對公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和制動隊伍負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求每個成員都能克服缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果這五大障礙，并充分認(rèn)識到：團(tuán)隊就是有共同的目標(biāo)并認(rèn)同，為結(jié)果擔(dān)負(fù)共同責(zé)任。有嚴(yán)密的組織，各盡其責(zé)，有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。有相互合作、相互服務(wù)、相互支持、相互信賴的團(tuán)隊精神，因此加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要。將團(tuán)隊建設(shè)的知識轉(zhuǎn)化為行動，進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣，最終上升到企業(yè)文化的高度，提高本人及團(tuán)隊職工的素質(zhì)，團(tuán)結(jié)職工，才能為公司的美好未來作出自己的貢獻(xiàn)。

三、人才是企業(yè)發(fā)展的動力

人力資源管理這門課程的學(xué)習(xí)讓我感觸最深的是“人才才是企業(yè)發(fā)展成功的原動力”?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭。一個企業(yè)能做的發(fā)展，并不取決于它獲得了多少物質(zhì)資產(chǎn)、多少資本，更主要取決于它的經(jīng)理人、它的員工。“得人才者昌，失人才者敗”。這就要求我們要注意綜合素質(zhì)、基礎(chǔ)知識、專業(yè)能力、文化素養(yǎng)的培養(yǎng)；注意內(nèi)在美和外在美要統(tǒng)一。因此，一方面我們必須時刻了解員工的心理狀態(tài)，對心態(tài)出現(xiàn)問題的員工及時安排基層共青團(tuán)組織成員對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使他們看到積極的自己，樹立積極的人生態(tài)度；另一方面，通過員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)激發(fā)他們的創(chuàng)新精神和理念，保持樂觀愉悅的心情，在做好本職工作的同時學(xué)會突破舊觀念學(xué)習(xí)與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新精神，切實(shí)做到：工作理念要創(chuàng)新、工作內(nèi)容要創(chuàng)新、工作的方法要創(chuàng)新，相信沒有自己做不到的事，只有自己想不到的事。

四、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

要做好一名優(yōu)秀的團(tuán)員干部，首先應(yīng)該學(xué)會做事先做人，做有利于國家與社會的人，這次團(tuán)干部形象和禮儀培訓(xùn)讓我更加深刻的明白學(xué)會做人的重要性，作為領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)做出表率，塑造自己美好的個人形象，時刻警醒自己保持冷靜的頭腦兢兢業(yè)業(yè)做實(shí)事，真正起好帶頭模范作用，建立員工心中尊敬的領(lǐng)導(dǎo)形象，要有寬闊的胸襟，非凡的氣度，有胸懷和氣度，才能得到良好的人際關(guān)系，員工會更加認(rèn)可。我國是一個歷史悠久的文明古國，素有“禮儀之邦”的美稱。身在禮儀之國，我們應(yīng)該明白禮儀是拉近人與人之間的紐帶。現(xiàn)代社會的人際溝通的變化給人類社交禮儀的內(nèi)容和方式均提出了更高的要求，作為領(lǐng)導(dǎo)，我們更應(yīng)以身作則，帶頭發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)中華禮儀，為企業(yè)營造一個’人和“的氛圍，堅決做到：以禮做人，以禮待人，以禮服人。

通過這次培訓(xùn)，讓我更深刻的認(rèn)識到自己平時工作中的失誤和不足，充實(shí)了我的精神和思想，進(jìn)一步豐富了我對共青團(tuán)工作的認(rèn)識，深刻體會到企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)文化，團(tuán)隊建設(shè)以及公司的人力資源有著密切聯(lián)系，要想為企業(yè)謀發(fā)展，作為一名優(yōu)秀的團(tuán)干，必須以積極的心態(tài)從基層工作做起，無論是形象還是禮儀各個方面都要得到大家的認(rèn)同，發(fā)揮重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，為我們與企業(yè)共同的明天而努力。